华为国际化密码

  一边是海外规模持续扩张,一边是收益惨淡,中国企业的海外战略需要被重新反思。

  走出去的目的是什么?是为了简单抢占市场,还是简单的以资本手段换取技术?不!应该是对全球资源的重新整合和利用,同时兼顾被投资国家、市场的利益,这是一种全新的分享和共享思维。如果只是依靠粗放式的资本并购行为,最终将伤害中资本身的世界形象,也将遇到愈来愈多的风险和竞争。

  但是,不是所有走出去的企业都能获得成功,因为这关乎企业一开始的思维和方向选择。因此,当华为这样的企业走上国际舞台,并取得一定的国际话语权的时候,不用惊奇。在复盘华为国际化20多年的过程中,我们将发现这家企业如何在充满惊险之中,坚持在正确的方向上做事,并以终为始“照猫画虎”,同时,从积极融入和运用规则,再到创建或改变规则的真正密码。

  总策划 本刊编辑部 执行 沈伟民 陶勇

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