从新开始,创建未来

  新产品形成潮流矩阵,新制造实现规模定制,新营销打赢市场竞争,利剑待发,创建未来。

  i+蜕变,创见未来,是太阳雨用i+战略迎接2017年的成人宣言;新的一年已然开启,太阳雨人齐聚总部,这一次,新产品、新制造、新营销是我们征战2017的三把利剑。

  新产品New Product

  首先是产品的创意。在没有接触用户时,你的90%的想法都是错的;在用户接触你的产品之前,你的70%的想法都是错的;在没有覆盖到一定用户量之前,你的40%的想法都是错的。真正有用的创意来自于现场问题,来自于市场实践,来自于生活场景。

  其次,产品研发始终围绕三个问题:能用、好用、美观来展开,德国的设计师把设计视为让世界变得更加合理有序的手段,重技术、重功能、强调系统性和秩序感是他们的显著特征,对我们有很大的启发。

  第三,设计的风格是产品气质的体现,基于生态理念和技术,太阳雨品牌的设计风格彰显自然与人文融为一体的格调。2017我们继续邀请林志玲作为太阳雨全球首席品牌官,为我们带来一款全新的太阳能产品外形设计,源自提拉米苏甜品造型的启发,集实用、创新和美学为一体,让大家眼前一亮。

  新制造New Manufacturing

  基于大数据和物联网融合系统在工业生产中的大规模使用,工业4.0所引领的自动化和智能化正在席卷全球。德国高技术战略2020将工业4.0确定为十大未来项目之一,并上升为国家战略。新战略的核心力量是新制造的提升,太阳雨逐渐落成国内三大基地、海外基地、3大创投平台(上海自贸区、香港、美国硅谷)、2大电商平台(深圳、连云港)的制造版图;兴建南方、北方、总部(中部)三大基地,同时引入全产业链智能制造,赋予太阳雨规模定制的优势。

  新营销New Marketing

  OPPO和vivo在精英围挤的中国手机市场拿下半壁江山,靠的就是“农村包围城市”的思路,在三、四线城市,以及县级与乡镇、农村市场,以铺天盖地的传播、星罗棋布的渠道、广泛庞大的群众基础成就了其市场竞争的胜利。OV的主战场也是太阳雨的核心优势战场,因此,打赢三、四线城市是我们不变的优势战略思路。

  首先,聚合营销势能,占领终端前沿阵地。渠道专营是太阳雨2016年开始着力推动的核心工作,从2017年开始将通过TOP10金牌工程商、TOP100标杆代理商、TOP1000品牌经销商计划,并加大力度投入渠道专项资金,全面升级渠道势能,全力打造新终端。其次,响应国家号召,创建太阳雨“生态文明之家”。生态文明建设是未来中国青山绿水发展模式的必经之路。“生态文明之家”,是太阳雨融合自身生态理念、生态技术、生态公益价值于一体的具体产品解决方案及号召,将作为2017年的“一年一大事”进行全面推广。第三,创造保有用户,落地服务第一思想。通过平台保障,组织保障,机制保障真正实现为最大的基础市场服务。

  新产品形成潮流矩阵,新制造实现规模定制,新营销打赢市场竞争,利剑待发,创建未来。

  文/陈荣华 太阳雨集团总裁

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