彭庆芝:建筑师负责制将大力提升建筑质量!

  随着一场由中德双方主导的全新的中国国际门窗幕墙博览会暨中国国际建筑系统及材料博览会在华开幕,中国建筑业进入了一场思路转型的大讨论。这场大讨论的主题就是:聚焦中国城市可持续发展;聚焦智慧城市的建筑规划、设计和建造;聚焦建筑工业4.0一站式解决方案及智能生产为核心。

  根据总部设在美国的高层建筑与城市居住区委员会的一份报告,在去年全球竣工的128座摩天大楼中,中国占了其中84座。这意味着,中国连续第九年成为了世界上拥有200米及以上新建摩天大楼数量最多的国家。该报告甚至认为,在未来几年里,中国还将新建数以百计的摩天大楼。

  另外,除摩天大厦以外,中国到底还有多少200米及以下级别的建筑在建造,或者即将建造?无论是美国人还是中国人,事实上都无法讲出一个具体的数据。

  毫无疑问,中国是全球第一大建筑市场,然而“建筑”到底是什么?

  著名的诗人、作家,同时也是中国建筑大师的林徽因((1904-1955年)在其《论中国建筑之几个特征》中这样说过:“建筑艺术是个在极酷刻的物理限制之下,老实的创作。人类由使两根直柱架一根横楣,而能稳立在地平上起,至建成重楼层塔一类作品,其间辛苦艰难的展进,一部分是工程科学的进境,一部分是美术思想的活动和增富。这两方面是在建筑进步的一个总题之下,同行并进的。”

  林徽因在民国时期提出的“工程科学”,放在当下,很值得中国建筑行业中的大多数企业玩味。

  建筑行业由一条极其繁复的产业链构成,总体上说,包括投资、开发,然后到施工、整个构配件的生产,再到物业管理、更新、维护、改造、重建等等。同时,这条产业链又是一个大系统,包括所有建材产品、装修、建造以及所有参与的主体。如果就建筑物的建造环节而言,门窗、建筑幕墙甚至还是一个独立的子行业,其在整体建筑环节中占重要地位。

  去年,门窗、建筑幕墙行业的总产值达到5964.06亿,利润为385.30亿(注①)。这意味着,中国门窗、建筑幕墙行业的总产值已是一个近6000亿市场体量的全球最大市场。不过欣喜之余,行业利润同比增速却下滑至-24.50%(注②)。相比去年中国整体建筑业的利润增速4.55%,门窗、建筑幕墙行业发生了什么?

  如何盘活市场、如何应对困境、如何采取全球协同发展-这是以北京中德建联国际会展有限公司(以下简称“中德建联”)创办人、中联慕尼(北京)国际会展有限公司董事会主席彭庆芝为代表的中方,以及包括慕尼黑博览集团展览总监斯特劳斯(Matthias Strauss)在内的德方,共同考虑和行动的三大课题。

  2017年11月,随着一场由中德双方主导的全新的中国国际门窗幕墙博览会暨中国国际建筑系统及材料博览会(Fenestration BAU China,以下简称“FBC”)在华开幕,中国建筑业进入了一场思路转型的大讨论。这场大讨论的主题就是:聚焦中国城市可持续发展;聚焦智慧城市的建筑规划、设计和建造;聚焦建筑工业4.0一站式解决方案及智能生产为核心。

  此前,多数建筑、建材展,都以市场和商贸为诉求,而本次中、德主导的FBC,则将注意力集中在了建筑师的身上。

  中、德联手

  以建筑师为代表的技术专家们,被视为建筑展的首要对象,这是FBC的一大创举。彭庆芝认为,这正是改变盘活市场、应对困境、全球协同发展的主要突破口。那么,作为产业服务平台的FBC,为什么能做这件事情?而FBC所专注的对象-建筑师,又为什么能主导产业,而不是那些建筑业的生产商们呢?

  先了解一下FBC。

  FBC的承办机构为中联慕尼(北京)国际会展有限公司(以下简称“中联慕尼”),该公司由彭庆芝等人创办的中德建联和德国慕尼黑博览集团共同于2016年12月合资成立。

  中德建联成立于2008年,按照彭庆芝的说法,中德建联只做一件事情,就是办好中国国际门窗幕墙博览会(Fenestration China;以下简称“FC”)。该展会此前在中国和亚洲排名第一、全球排名第二,从规模上直逼德国纽伦堡的展览会。“我们之前做的博览会,倾注了整个团队全部的心血。目前所取得的成绩和国际知名度得益于中国市场的发展和我们自身的努力,才使得门窗、幕墙展会得到了全行业上下游的认可。”彭庆芝表示,当初选定门窗、幕墙为项目,主要是该行业在建筑外围护结构中居于核心地位,其性能表现对建筑节能起着关键作用。“

  当然,跨界组织高端建筑系统领域,中德建联也不得不关注到慕尼黑博览集团有着53年历史的BAU展会。这家德国公司是世界10大展览公司之一,每年在全球范围内举办近40个博览会,涉及行业包括资本货物、高科技和消费品,并在各个领域都拥有专业超群的展览品牌,如“BAU(国际建材、建筑系统及建筑更新博览会)”、“BAUMA(国际建筑机械和设备、建材机械及建筑车辆博览会)”、“ELECTRONICA(国际电子元器件、组件、电子生产设备、光电技术博览会)”、“INHORGENTA(国际钟表、首饰、宝石、珍珠、银饰及其生产设备博览会)”、“ISPO(国际体育用品及运动时装博览会)”等等。

  值得注意的是,“BAU”这个展览品牌,在德语中即为“建筑及建造技术”之意,其国际主会展设在德国慕尼黑国际会展中心,每两年举办一次,这个展会是国际建筑业界的规模最大的建筑主题展会,内容牵涉到建筑业所有大大小小的方方面面。近年来,来自中国本土的建筑类企业向“BAU”提出参演这一国际舞台的需求和行动正在加速,期间,也包括了来自中国专业观众的组团。根据慕尼黑博览集团的一份调查,仅在2017年,来自中国展商参加“BAU”的户数就增加了30%,而来自中国专业观众的数量也正每年递增。究其原因,中国建筑类企业希望能借助“BAU”来实现海外战略,而中国专业观众则希望学习、了解世界建筑前沿信息和技术。

  遗憾的是,“由于场地限制,BAU每届展览只能规定一定数量的参展企业,尽管场馆、场地进行扩张,但需求大于供给还是客观存在。”不过,代表德国慕尼黑博览集团的斯特劳斯表示,由于中国企业的能力、实力正在发挥全球影响,可能在配额上,继续增加给中国的企业,当然,现在由于FBC的关系,BAU更会充分考虑。

  事实上,由于中德建联主打的展览规模发展到了全球第二,赢得了慕尼黑博览集团高层的重视,此前双方在业务、人员上多有交叉,双方终于在2016年底至2017年初达成了合作:提取彼此名称相关词汇,成立了合资公司中联慕尼,该公司由德方控股,董事会主席由彭庆芝担任,运营团队双方指派或选定。

  新成立的中联慕尼的第一个项目,就是建立在原中德建联主办的中国国际门窗幕墙博览会基础上进行升级、扩编。而会展的内容也由此实现了彭庆芝此前希望的跨业突破-即,由单一的门窗、幕墙领域,延伸到整个建筑系统及材料领域。展会的英文也由Fenestration China变更为Fenestration BAU China,相应的,英文缩写由FC易为FBC。

  显然,FBC融合了中德建联和德国慕尼黑博览集团的资源优势。根据《经理人》的独立分析,德方看中的是中国庞大的建筑市场规模,以及中德建联在中国市场的领导力,而中方看中的是德方的品牌及跨国优势。但是,由于此前,德国慕尼黑博览集团都是通过自己在华设立子公司运营期展览业务,鲜有与中国企业合资,这次为什么不是并购,而是采取了合资形式?

  斯特劳斯表示:“尽管慕尼黑博览集团进入中国多年,也举办了很多业务的展览活动,但是真正了解中国市场的还是中国公司,此前中德建联主办的展会在中国是第一,在全球已经做到了第二,而我们进行合资,就是希望依靠合资公司的中国团队和德方进行资源互补、融合,扩大双方的资源优势。合资远比我们独资更有利于双方在中国、乃至全球的共同发展。”

  用彭庆芝的话说,今年启动的FBC,可以说是全球最大建筑及建材展BAU在中国的“姊妹展”。因此,无论是规模和影响力都将创造新的纪录。

  前文说过,作为产业服务平台的FBC能做改变盘活市场、应对困境、全球协同发展的三件事情,来看一下:为什么能做?

  从数据看答案。一个行业性展览会是否给该行业创造价值,必须先看该展览会在展商数量、展会规模、参观观众等三大指标的表现。根据FBC官方的预计,今年的展商数量将达到600家,展会规模将达到100000平方米,而参观观众中将有100000名专业观众。对比前一届由中德建联自主举办的中国国际门窗幕墙博览会的数据来看,除了今年展会规模和去年基本持平以外,展商数量增加了13.21%,专业观众数量则增加了25%。

  显然,除了受限于展览馆场地供给之外,新的FBC无论是展商和专业观众的数量上都创造了历史。在如今互联网时代中,资讯、商贸方式不缺之下,为什么传统的线下展览会仍具有很高的社会效应呢?理由就是,包括此前的FC,以及如今的FBC能给展商和专业观众带来互联网上不能获取的价值,而这个价值就是彭庆芝所说的:“除了帮助展商形成商贸之外,一个成功的展会必须为行业遇到的问题搭建系统性解决方案的平台,同时还能引领行业的趋势发展。”那么,新的FBC,到底如何体现彭庆芝所讲的这些价值呢?

  建筑师的春天

  和FC展览不同,FBC展览的名称包含了行业与市场两大维度的元素-一方面是门窗、幕墙、建筑系统、(建筑)材料等子行业元素,另一方面是中国和国际等两大市场元素。

  从行业角度,彭庆芝表示,中国建筑产业要持续、健康发展,首先需要正视自己的过往发展中的问题。

  以门窗、建筑幕墙行业去年呈现的产值和利润倒挂为例。“中国很多产业都有类似的问题。就是在市场红利趋势之下,大部分企业为了追逐利润,采取了粗放型生产、销售模式,忽略了技术、质量和管理,一旦遇到市场倒逼、政策性调整,大部分企业转型升级就会遭遇瓶颈,也因此在这段时间内,就会加速优胜劣汰,从而在规模市场中,短期形成大面积利润下滑。”彭庆芝表示,这轮转型升级,对于注重技术和管理能力的企业,反而容易形成爆发优势。

  彭庆芝进一步说:“本年度开始,我们不再将注意力放在简单的搭台贸易服务,而是关注到建筑的本身。长期以来,建筑建造的产业链互相只是产品的简单供销和买卖,忽略了建筑的系统科学。我们现在讲低碳、环保,绿色建筑,除了建材产品必须符合这些标准之外,更重要的是在建筑设计之初,建筑师对建筑施工管理、系统集成技术及材料性能,甚至建筑运维管理的要求进行系统思考。比如说,该建筑的门窗模数应该怎样?什么样的门窗系统才能降低这栋建筑能源消耗?这里面涉及了系统性的设计问题,而问题的中心就是从建筑师的一张图纸开始”。因此,中国的建筑建材企业需要清醒意识到,建筑师将在中国建筑行业的转型升级和可持续发展中起到更加积极的作用。彭庆芝表示,受房地产调整政策影响,建筑项目也将由过去的粗放型向精细化方向转型,在这个过程中,对于如何使我们的建筑更低碳、环保和更具有科学系统性,亟待更多的优秀建筑师。

  为了对行业进行教育和方向引导,FBC在今年除了扩编展览内容,以及做大规模之外,一个颇具亮点的服务就是,设计了多达近20项的论坛及活动。如,FDC中国国际门窗幕墙高级研讨会、门窗建材经销商大会、对话建筑师论坛、ATI论坛、BCC中国国际建筑科技大会、WA中国建筑日活动、预制混凝土行业产业链一体化高峰论坛、大师讲坛等等。其中,FDC中国国际门窗幕墙高级研讨会还分别下设四场细分论坛,而原定500人会场的对话建筑师论坛,被传有高达1500多人在报名,对此,彭庆芝表示,这是FBC第一次在国内试验性的举办针对建筑师的论坛,关注程度超越了预期,下一届将为建筑师进行场地扩容。

  FBC设计的这些论坛,不仅仅只针对中国建筑行业的现状,还具有很高的国际前瞻视野,这主要是在出席各论坛中,有很多来自国际一流的建筑大师。如KCAP建筑事务所的Kees Christiaanse教授、德国布伦瑞克大学建筑服务与能源设计研究所的M.Norbert Fisch教授、罗森海姆门窗技术研究所的Ulrich Sleberath教授等等。中联慕尼举办这样的论坛,其中尤其是针对建筑师的论坛,主要受慕尼黑博览集团在欧洲举办的建筑展上活动启发。为此,彭庆芝希望,类似的建筑师论坛能够在中国多城市举办,使更多的中国建筑师受益。

  如果说,FBC是将德国建筑的理念、技术、服务引进来,那么另一个功能是,由于属于全球最大建筑及建材展BAU的“姊妹展”,FBC的主办方中联慕尼,可以借此向BAU推荐更多的中国建筑企业的名录,帮助中国企业走出去。因此,从市场角度,FBC还兼具中国和国际两大市场的平台功能。这也是在今年,更多的新客户关注FBC的原因。因此,接下来,即2018年,当FBC移师北京之后(北京、上海轮换展),作为中德联手的这一展览,将在今年的基础上,不仅持续发力展商数量、展会规模、参观观众等三大指标,同时国际影响力和品牌美誉度将进一步提高。

  注①《中国门窗幕墙行业品牌研究与市场分析年度报告》;幕墙网

  注②《2016年建筑业发展统计分析》;住建部计划财务与外事司和中国建筑业协会

  文/沈伟民

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